9月28日，市供销合作总社领导王爱军、王子臻赴市供销集团调研，专题听取集团1—8月经济指标和重点工作推进情况汇报，研判企业当前运营态势，动员部署四季度攻坚冲刺工作。

会议指出，距年底不足百天，集团要全面复盘阶段性工作，系统梳理经营发展中的难点与堵点，精准研判当前发展形势与机遇挑战，明确解题思路、细化落实举措。全体干部职工要凝心聚力、真抓实干、攻坚克难、奋勇拼搏，全力冲刺年度各项目标任务，推动企业提质增效、做大做强。集团及子企业领导班子要聚焦中心工作，围绕战略发展、责任担当、体制机制、作风效能、运营管理、目标考核等方面深入分析、深刻反思、深化落实。

会议强调，一是要统筹发展和安全，守住安全底线、夯实发展根基；二是要统筹当前和长远，提前谋划2027年工作重点和目标；三是要统筹改革创新和稳步发展，激发内生动力、赋能企业高质量发展。

市社企业管理处负责同志、市供销集团领导班子及子企业负责人等参加会议。